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  乡民朱红宝利索地将一袋饲料倒进料槽，一大群鸭子登时扑腾着围拢过来。“一年稳稳当当收入6万多，曩昔打零工，哪敢想这个数。”他拍拍手上的饲料，笑着说。

  这片占地260亩、具有94个规范化鸭棚的蛋鸭基地，已成为新垸村的“金饭碗”。

  棚内，30万只蛋鸭欢快地啄食、产蛋；村团体账本上，数据继续飘红2023年以来，这儿已为村团体增收20万元，带动50余人作业，年发放薪酬240万元。

  这欢娱的现象和日渐扎实的家底，是新垸村党支部自动扛起职责，一步步蹚出的工业转型与绿色展开协同并进的新路。

  新垸村的故事，得从“兼并”说起。2018年，原重阳村与烟墩村兼并为新垸村。合村易，可“合心”难。“烟墩村团体有安稳收入，重阳村简直为零，作业很难展开。”首任村党支部书记甄大成回忆说。

  “有必要展开工业，让两头渐渐拉平，才干融为一体。”但展开什么、怎样展开？2021年，村“两委”和党员、乡民代表，带着考虑踏上了调查路。

  看服装加工、访饲养项目，比优势、算细账。2022年，一个3000平方米的“村头车间”在重阳片区拔地而起。次年，宏翔纺织入驻，专做出口欧美的沙滩巾，每年为村团体带来10万元租金。

  自此，重阳片区有了第一笔像样的团体收入，以“新垸人”的新身份融入村级展开大势，干群决心大增，也有了更多主意。

  一片熟睡的资源进入村“两委”视界长江外洲民垸有一处3000多亩的土地，归村团体一切。国家级农业工业化要点有突出贡献的公司福建光阳蛋业公司曾在这儿建有8个鸭棚，虽效益平平，但其旗下的荆江蛋业为保证蛋源，一向保持运营。

  “鸭蛋有公司收买、乡民土地也能流通盘活，假如村团体展开饲养业，可谓一举多得。”村“两委”敏捷行动，安排代表再赴河南、福建调查。

  建规模化鸭场，出资不是小数目。对上争取来的60万元扶持资金，无济于事。以村团体名义借款？危险太高，没人敢拍这个板。

  眼看项目要黄，甄大成站了出来。“党员带头，不能光靠喊。”他暗里找亲友、劝老板，乃至向子女开口。终究，他联合3位出资人，凑齐了200多万元启动资金。供货商被他的诚心感动，乐意先赊料；施工队也允许，先干活、后结账。

  养鸭场建起来了，最难的是怎么从源头控污，处理饲养污染水环境问题。新垸村党支部从一开端就下定决心，这一关有必要闯曩昔。

  “鸭子终身，一定要下一次水。”关于习惯了“有水才有鸭”的传统认知，转型第一步便是观念上的破冰。

  曩昔，新垸村乡民零散散养，从商场购买两三千只鸭苗，运用房前屋后的坑塘水域放养，既无污染防治认识，也缺少规范处理办法。

  “鸭苗来历稠浊，销路全赖自己跑，终究往往堕入投入不小、收益不高、污染不少的困局。”饲养场场长程钻告知记者。

  破题的要害，在于完全离别“水面散养”的途径依靠，转向“会集旱养”的规范化出产一个现成的能手贺胜龙就在眼前。

  福建光阳蛋业公司在长江外洲建的8个鸭棚，曾由“饲养能人”贺胜龙承揽，他试行的“水改旱”饲养形式，首季即收效。

  村党支部随即约请贺胜龙领头展开饲养场，又敏捷引入由程钻带领的老练运营团队，构建起“村团体基建+专业团队运营+保底订单收买”的全工业链闭环。

  在上游环节，饲养场一致引入优质青年鸭苗。这些鸭苗在供种企业已完结90天规范化培养，并度过了有必要下水的要害成长阶段。出场后，鸭群仅需约20天习惯棚内环境，便可进入产蛋期，毕生无需再触摸外部水体。

  在饲养环节，饲料由荆州海大集团专供，悉数转入规范化棚舍实施“旱养”，并依托其饲养大数据供给精准养分计划，完成科学投喂。

  在下流，产出的“无抗蛋”“富硒蛋”直接由福建光阳蛋业公司以保底价收买，凭仗其出口资质远销欧盟，完全处理了销路与商场行情报价的动摇危险。

  “上一年以来，全国蛋价动摇很大，许多传统饲养户亏本，但咱们有保底合同托底，稳住了根本盘。”程钻说。

  “曾经自己养，操心饲料、病害、销路，价格忽高忽低，心里没底。现在在这儿按规范养，蛋不愁卖，薪酬月月清。”乡民朱红宝算了一笔账，加上土地流通的租金，家庭年收入比曾经翻了一番。

  饲养场还创始“二房东”形式，鼓舞本地农户承揽棚舍，在一致饲料、技能、防疫与出售的前提下自主经营。2025年，已有20多户农户经过“租棚承揽”或入园务工方法参加进来。

  一个具有30万只蛋鸭的鸭场，每天发生很多粪便和污水，处理欠好便是严重环境危险。

  开始的污水处理规划，学习了河南经历，在两个棚舍间设8立方米的集污坑。但很快发现，在本地多雨湿润环境下，这远远不够。

  “2024年3月，咱们得知污水有外溢危险，当即决议改造。”上车湾镇党委副书记彭飞说。

  这一改，又增加了100多万元出资。每栋鸭舍设会集饮水台，搜集饮水溅洒、饲料坠落和部分粪污。饮水台底部外接排污管，两棚并联，每两个棚间设一个20立方米化粪桶，经过管网汇入两个50立方米集污池，再每日泵送至黑膜沼气池，从源头防止对水体的直接污染。

  现在，场区内45个化粪桶、2个集污池、近3000米管网和总容量1.2万立方米的两座黑膜池，构成了紧密的“地下头绪”。污水经6个月厌氧发酵，沼液合格还田，沼渣成为有机肥质料。

  在棚内，铺设的稻草与鸭粪层层混合，在鸭子整个成长周期内天然发酵。出栏后，这些已近乎腐熟的垫料一致清出，直接送往有机肥厂或周边农田。

  “咱们一年能耗费2000多吨稻草，对周边秸秆禁烧和综合运用协助很大。”彭飞说。

  关于最灵敏的臭味问题，饲养场也织就了“防护网”。选址远离民居500米以上，棚舍装置喷淋除臭体系和生物除臭袋；在春夏南风天等灵敏时段，加大除臭作业频次。

  从水养改旱养、散户变会集养，到想方设法治排污、除臭味，新垸村党支部深知只要完全转型，饲养场才有未来，这只“金饭碗”才干端得更稳。

  2025年10月，饲养场环评陈述获批。“这一进程虽困难重重，但一切付出都值得！”甄大成感叹。

  “他们最感兴趣的是污水处理体系。”甄大成骄傲地说，“现在新建的养鸭场，能够直接用咱们晋级后的计划，乃至建得更好。”

  现在，新垸村团体每年安稳的租金收入，让村“两委”有了为民就事的底气。全村10多万元的灌溉水费，由村团体一致付出，水沟清淤、路途补葺等公益事业也得以展开。

  鸭鸣声声，奏响的不仅是工业兴隆的乐章，更是一个底层党安排凝心聚力、完成绿色转型、促进乡民增收的猛进之歌。新垸村的春天，正蓄满力气，繁荣而来。（记者：田心怡、彭润杰通讯员：王康、谢紫娟）

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